Азнакай

Да-а-а, Азнакайны бетергәннәр. Кем соң хәзер анда глава. Әллә кабат Мансурны куйганнармы.

Металлопластика алюминий икән ул. Монысы чурт с ним, бераз чыгырына кергәч. 25 протокол тзезегәннәрме Казаннан килеп, 25 мең протоколмы,берни аңлап булмады. Опера һәм дә балет алдыннан язма эчтәлеген куялар, бу чыгышларныкын да куеп булмый мы икән.?

да әйтеп була. Килен димләгәндә аның яхшы якларын гына сөйләргә кирәк. Кайда ул
Азнакай, кайдан таптыгыз бу чудоны дигәндә, Мәнәүз авлы яныннан диеп әйтеп булмый бит инде. Чатыр Тау астыннан диеп әйтергә кирәк.
Азнакайдан чыккан килен инглиз телен дә шәп белергә тиеш. “Ай лав оел. Ай лав мани”- диеп шартлап торырга тиеш.

Президент Р. Минниханов возмущен, что за лето в районах установлено вдвое меньше медицинских модулей, и пригрозил забрать заказы у азнакаевского «Нефтемаша» и передать другим производителям.
ДОБРО «НЕФТЕМАШУ»
Главе минздрава Айрату Фаррахову попало за плохие показатели программы по фельдшерско-акушерским пунктам (ФАП). ОАО «Азнакаевский завод «Нефтемаш» (производит заводские модули) при плане 18 ФАПов полностью смонтировало лишь половину - 9 ФАПов. Фаррахов подтвердил эту информацию и рассказал, что «Нефтемаш» открыл в Казани представительство и начнет производство пунктов и здесь. «Мы выезжали на место, подготовили все площадки под ФАП», - пояснил глава минздрава.

«Вы провалили, неспособны оказались. Чем вы занимались все лето? У вас есть главврачи, вы министр. За это время можно было новые ФАПы построить. Вы что смотрели?!» возмутился Минниханов.
«Мы добро делаем «Нефтемашу». Мы можем и другому отдать контракты. Надо посмотреть завод в Челнах. Соберитесь с «Нефтемашем». Если не могут, не давайте им заказы», - отрезал Минниханов.

Маяк гәҗитен актарам... аннан башка "ис" килә. Яңа редактор әлмәттән булгач күрәсең, әлмәттәге хәлләр, әлмәттә торып ятучыларның язмалары тулган.... Узебезнен Азнакай исе бетте бу мескен Маякта. Яна редактор яна и.о. главага ярарга тырыша – азнакайлыларга бу кирэкме? Гэжиттэ укырлык язмалар куренми башлады. Отпускыда булгангадыр инде элмэт исен яна гына сизэ башладым. Кая сон ул узебезнен азнакай язучылары? Кайчан алыштырдыгыз сон яна редакторга? Узебезнен Азнакайда менэ дигэн шэп яязучылар бар бит, нишлэп бар доньяны элмэтлелэр баса сон?
Яналык дип шуны да хэбэр иттелэр, отпускыда булган арада чехарда булган шул кэдар, башка районнарда эшли алмаган кешелэрне кире монда туплый башлаганнар дигэн. Яналыклар хакында бораз языгыз эле, бик артта калганмын бу доньядан. Н.Эхмэт, кая кооментарийларын! Даешь комментарий!

Политика
The Economist: Теракты в июле вряд ли будут последним взрывом или последним убийством в Татарстане
01.09.2012
ДИАЛОГ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРИВЫЧНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ РОССИЙСКОГО ГОСУДАРСТВА ДЛЯ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ, КОТОРЫЕ ОН НЕ ПОНИМАЕТ И НЕ КОНТРОЛИРУЕТ
Влиятельный глобальный экономический журнал The Economist выпустил редакционную статью, посвященную недавним трагическим событиям, связанным с противостоянием в исламском обществе Татарстана. Журналисты авторитетного издания утверждают, что теперь баланс в республике нарушен. Однако по-прежнему большинство татар чувствуют себя гораздо ближе к русским, чем, например, многие чеченцы. Газета "БИЗНЕС Online" публикует перевод статьи.
ТАТАРСТАН ВТЯНУТ В КОНФЛИКТ
В течение многих лет Татарстан, который был задействован в качестве модели стабильности и спокойствия с мусульманским большинством (как и в республиках Северного Кавказа), оказался втянутым в сепаратистский конфликт, который порождает гражданскую войну по религиозному признаку. Более половины 4 млн. населения Татарстана являются мусульманами-суннитами, которые уже давно в дружеских отношениях с остальной Россией. Казань, столица региона на Волге в 450 милях (724 км) к востоку от Москвы, является процветающим и привлекательным городом.
Это чувство спокойствия изменилось с июля, когда убийцы застрелили видного исламского лидера Валиуллу Якупова и чуть не убили главного муфтия Татарстана Илдуса Файзова, взорвав бомбу под его автомобилем. Точные мотивы остаются неясными, но многие в Казани думают, что это связано с общественной деятельностью этих мужчин, как борцов с растущим влиянием салафизма, фундаменталистской формы ислама.

В советские времена ислам в Татарстане был в значительной степени средством этнической идентификации, и было что-то «народное» в его характере, говорит Ахмет Ярлыкапов из Российской академии наук. Тем не менее, в последние годы течение салафизма, которое получило последователей во всем мусульманском мире, сделало прорыв в Татарстане, особенно среди молодежи. Мигранты из республик Северного Кавказа и постсоветских стран Центральной Азии также подвержены более консервативной интерпретации ислама.
ТАТАРСТАН НЕ ПОХОЖ НА СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ
Оценки числа салафитов в Татарстане меняются. Местный имам Фарид Салман говорит, что публичная оценка их численности в 3 тыс. человек, возможно, кажется ему слишком низкой. Старшее поколение и служащие официальных религиозных структур опасаются салафитов, рассматривая их как импортный продукт и шлюзы для радикализации ислама. Файзов, после того как он пришел к власти в начале 2011 года, начал снимать консервативных имамов и запрещать радикальные религиозные книги из Саудовской Аравии, в то время как его предшественник в значительной степени оставлял салафитов в покое.
Салман предупреждает о «талибанизации на границах исторической Европы», но такие опасения, вероятно, преувеличены. Во многих отношениях Татарстан вообще не похож на Северный Кавказ. Этот регион является экономически процветающим. Нефтяные месторождения и успешная обрабатывающая промышленность означают, что Татарстан посылает больше денег в Москву, чем получает из федерального бюджета, в отличие от сильно субсидируемого Северного Кавказа. Еще более важно то, что здесь малозаметны традиции сепаратистского настроя, которые сильнее на юге России, большинство татар чувствуют себя гораздо ближе к русским, чем, например, многие чеченцы.
Вызывает беспокойство, однако, тот факт, что власти Татарстана ответили на июльские атаки новыми законами, принятыми в августе и направленными против общины салафитов. Эти законы похожи на печально известный 1999 года закон о запрете ваххабизма в Дагестане, который в сочетании с агрессией правоохранительных органов во многом способствовал росту вооруженного подполья.
Кремль явно не склонен увидеть, как другое мусульманское большинство региона погрузится в анархическое насилие. 28 августа террорист-смертник в Дагестане убил уважаемого суфийского ученого. Это может стимулировать новый виток насилия в и так уже самых конфликтных республиках России. Убийство произошло в тот же день, когда Владимир Путин - президент России, посетил Татарстан, чтобы показать свою поддержку региональным лидерам. Он заявил, что «преступники никогда не достигнут своих презренных целей».
По мере того как Москва укрепляется в своей позиции, вопрос все же продолжает оставаться открытым. «Рано или поздно государству придется вступить в диалог с салафитами», - говорит Алексей Малашенко из Московского центра Карнеги. Но диалог не является привычным инструментом Русского государства для решения социальных процессов, которые он не понимает и не контролирует. Двойные теракты в июле вряд ли будут последним взрывом или последним убийством в Татарстане.
The Economist

Бэйрэмдэ бик мактанганнар иде, лэкин М.ру активистларына шуны тэкъдим итэер идем, руслар эйткэнчэ, не верь глазам своим дип, Минсельхоз РТ сайтын ачыгыз, анда опертивная информация дигэн ссылка районнар буенча бар саннар да бар. Мэсэлэн, сот савы буенча Азнакай районы 19нче урында гына бара, надои -5,6 кг. Кызганычка каршы, М.руда таблицаларны урнаштырып булмый, текстовой форматы гына поддерживать итэ. Кызыксынган, дорес сан булэсе килучелэргэ Минсельхоз сайтына керергэ кирэк - менэ кайда ул чын-дореслек, докладта, гэжиттэ тугел.

Ул стадионда узган "Парад невест" узган елда да булган иде.Шуларның ничәсе аерылышмыйча яши икән? Быел шуларның кайсысы бергә яшәгәнен, күрсәтеп, алар артыннан аерылышканнарын чыгарырга иде:))) Статистика буенча узган елда 60%тан артынгы кушылганнар аерылышкан. Узган елдан берние белән дә аерылмады инде бәйрәм. Килгән артистлар гына башка...

Кичә булган тамашаны күрсәтәләр... Азнакай шәһәренең чирек гасырлык юбилее дип стадионда узды бәйрәм.Казаннан җырычылар З.Фәрхетдинова белән Х.Фәрхи дә килгән иде. Х.Фәрхи саф татар районына килдем дип шатлыгын уртаклашкач, бер апа кычкырып диярлек, булгандыр ул татар төбәге дип куйды. Ишек төбендә бәйрәм котлавын таратып торучы кызлар да, башлык кул куйган урысча котлауны таратып тордылар. Котлау ике телдә язылырга тиештер иде!!!!!!!!! Республикада ике теллелекне беркем дә бетермәгән!!! Район башлыгы да, башка котлаучылар да, Яртылаш котлауны татарча әйтеп котларга тиешләр иде. Юк шул... Ул башлык сөйләгән район отчеты кемгә кирәк соң? Район җитәкчесенең ярты сәгатҗ халыкны отчет белән интектерде, әмма аны беркем дә тыңламады? Котлау бер-ике минут булырга тиеш!!!!! Калганы алып баручылар әйтә. Кайсы наданы яза икән ул главага котлауны? Котлау да яза белмәгән хәсрәтләр дишләп утыралар икән исполкомда халык акчасы ашап!!!!

“ Я” диеп язып куйган берәү һәм дә дөрес эшләгән. 29.08.2012 15:34:07 Минем үземнең “я “өстәрәк мине бернинди мишура белән дә алдый алмыйсызны дигәнне аңлата бу. Эшмәкәрләр белән кайнап торган шәһәрдә, 70 нче еллардагы популизмларның “без булдырабыз” ларның имиджмейкерларының кулында СМИ. Үзебез гаепле. СМИ да конкуренция дигән әйбернең исе дә юк. Шул ук өстә расланган, белдерүләр иҗат итүче басма оешмалар актуаль темаларны бастырып, популярлык яулый алмадылар. Тузга язмаган НЛО лар турында басмалар, язмаларын цензура фильтры аша үткәрәләр. Сәүдә өлкәсендә бик алга киткән, халыкны талоннардан аерган эшмәкәрләрдән үрнәк алырга кирәк. Инде алла аларга ярдәм бирсен, җитештерү өстендә эшләгән эшмәкәрләргә уңышлар телик. Бөгелмәдә күрәсең популизм чиреннән, абзыйның күзенә карап ятудан күптән котылганнардыр

Халыкка:- э син шул эшлэрне оештырырга узен алын эле. Халыктан акча сорап кара, эшлэр башкарырга, ишетмэгэненне ишетерсен, котырган толкен дэ онытылыр.

Тэрбиячелэр молодец, энэ Зур Сухояш авылында игравой площадкага котырган толке килеп балаларга ташланганда тэрбияче уз тормышын куркыныч астына куеп балаларны саклап калган, толке аны тешлэгэн ди.Мэскэу районында толке эткэ ташланган дип курсэттелэр харап икэн, бездэ толкелэр кешелэргэ ташлана башлады хэзер. Авыл советлары -ЭЙБЭТ-эшли шул бездэ.Иномарка да гына жилдерэлэр район биргэн. Жэй утте шул авыл янындагы буаны да буата алмадылар.Жэй буе авыл халкы суга интегэ калонкалар тутыгып катты инде хэзер сусызлыкка.Карт-корылар жалкы интегэлэр мескенкэйлэр.

Приглашаем на высокооплачиваемую работу, свободный график, знание ПК и интернета приветствуется. Запись на собеседование по тел. 8(987)413-99-38

«Часть управляющих компаний в РТ делает бизнес на средствах населения»
29.08.2012

ЭНЕРГЕТИКИ ТАТАРСТАНА: ПОЧТИ ПОЛОВИНА ДОЛГОВ ЗА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ ПРИХОДИТСЯ НА УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ И ТСЖ

В сентябре в КФУ состоится обсуждение «Концепции развития законодательства об управлении многоквартирными домами». Ее разработчики – ОАО «Татэнергосбыт» и центр экспертных юридических услуг и медиационной деятельности "Униюрсервис" Казанского федерального университета – полагают: этот законодательный проект позволит решить многие проблемные вопросы в системе ЖКХ. В частности, установит четкую зону ответственности исполнителей коммунальных услуг в отношениях с поставщиками ресурсов. Подробности проекта - в интервью с заместителем директора ОАО «Татэнергосбыт» по юридическим вопросам Натальей Загребиной.
460-Загребина.jpg

НЕСОВЕРШЕННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО НЕ ПОЗВОЛЯЕТ НОРМАЛЬНО РАБОТАТЬ

– Наталья Николаевна, что подтолкнуло компанию «Татэнергосбыт» взяться за разработку этого, скажем прямо, революционного документа?

– Несовершенство существующего законодательства. Исполнитель коммунальных услуг сегодня фактически ни перед кем не несет ответственности. И сегодня все наши действия натыкаются на то, что наше законодательство не позволяет нам реально работать. Например, начинаем работать с дебиторской задолженностью одной из управляющих компаний. В ходе работы получаем судебное решение, и выясняется, что эта УК не в состоянии заплатить долги. Потому что эта управляющая компания недоначисляет жителям внутри дома за потребленные услуги.

– Как это получается, что УК фактически выставляет меньшие счета, чем полагается? Почему так происходит?

– УК ссылаются на некие административные ограничения и, дабы не вызывать недовольство у населения, начисляют ОДН по нормативу – 7 кВт/час на человека, не учитывая при этом реального потребления дома. Сейчас жилищники отговариваются тем, что доначислить уже не могут, прокуратура не позволит. Но это неправильно, жители же видят свое потребление! Мы же со своей стороны не можем повлиять на управляющую компанию, чтобы она доначислила эту сумму.

Поэтому и возникла необходимость в правовом механизме правильности начислений, четкая ответственность официальных лиц и социальная ответственность граждан. И именно поэтому мы предлагаем включить в Административный кодекс специальную главу «Административные правонарушения в сфере энергоснабжения».

– То есть вся проблема в неправильности начислений?

– Пожалуй, самыми проблемными в этой сфере являются вопросы неплатежей за потребленные коммунальные ресурсы, а также многочисленные нарушения в деятельности управляющих компаний.

– А в чем, по-вашему, причина возникновения таких долгов?

– Причин несколько. Некоторые управляющие компании просто используют часть средств, поступающих от населения, в предпринимательских целях, а не на оплату за потребленные ресурсы. То есть, делают свой бизнес. Иногда не перечисляют вовремя средства, таким образом, фактически кредитуясь за счет поставщиков ресурсов. Другая причина – неудовлетворительная работа по взысканию денежных средств с населения. Управляющие компании в таких ситуациях просто разводят руками – «ну не оплатили, а что мы должны делать»? Еще один момент – это частая смена управляющих компаний и их ликвидация. Порой в качестве УК выступают так называемые фирмы однодневки, которые, собрав деньги с собственников, фактически пропадают, и по их долгам никто не отвечает: ни собственники жилья, ни учредители УК, ни администрация УК, так как формально это наёмные служащие.

Или получается как: УК обанкротилась, денег на ее счетах нет. Куда они делись? Неизвестно. А население, даже те, кто являлся добросовестным плательщиком, просто в таких ситуациях перестает платить. А зачем? Вдруг «прокатит»? Ведь пока идут суды, пока компания в процедуре банкротства, можно и не оплачивать счета, ведь неизвестно, чем все завершиться – так рассуждают некоторые потребители. И закон практически никак не регулирует все эти моменты. То есть на сегодняшний день исполнитель коммунальных услуг фактически не несет ответственности за ненадлежащее исполнение своих обязанностей перед ресурсоснабжающей организацией.

КАК СДЕЛАТЬ УК ПРОЗРАЧНЫМИ

- Но как быть в такой ситуации, когда исправно оплачивающий счета житель вдруг узнает, что его управляющая компания, оказывается, недоплатила, скажем, за электроэнергию, за которую он-то оплатил полностью?

– И это еще один важный момент. Здесь речь идет о закрытости управляющих компаний. Существующие стандарты раскрытия информации должны быть пересмотрены, сейчас они не дают полной картины. Вот вам, как жителю, интересно знать: какой объем электроэнергии поступил в дом, как он распределился, и как он оплачен вами и управляющей компанией? А этой цепочки в стандартах нет! Стандарт раскрытия информации такой минимальный, что в принципе никого не пугает. И получается, что информацией мы в полной мере не обладаем: мы не знаем, сколько средств, допустим, за июль получила наша управляющая компания, как она эти средства раскидала, по каким статьям. В нашей концепции мы предлагаем расширить стандарты раскрытия информации. Вплоть до того, чтобы люди могли в режиме реального времени смотреть: такого-то числа УК наняла такую-то подрядную организацию на такие-то работы, и заплатила за них столько-то. Пока же законодатель не требует такого уровня прозрачности жилищных организаций.

– А каким образом эти неплатежи могут сказаться на поставках электроэнергии?

– Все это негативно сказывается на состоянии энергетического комплекса и, в конечном счете, отражается и на самих потребителях. Татэнергосбыт должен платить всем, мы та организация, которая собирает деньги и распределяет их по инстанциям. Мы должны оплатить Сетевой компании за доставку электроэнергии, в конце концов, мы ее покупаем на оптовом рынке. А если не предпринять необходимые меры сейчас, то может случиться так, что просто не окажется достаточных средств на покупку электроэнергии на оптовом рынке!

ИСПОЛНИТЕЛИ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ ДОЛЖНЫ ИМЕТЬ СВОЮ СРО

– В концепции одним из способов контроля за деятельностью управляющих компаний предлагается создание СРО и увеличения уставного капитала УК. Полагаете, что это сможет повысить ответственность исполнителя коммунальных услуг?

– Законопроектом предусмотрено, что все УК должны быть членами СРО, в одно СРО должно входить не менее 100 управляющих компаний, которые для вступления в организацию должны внести взнос не менее 100 тысяч рублей. А также предоставить договор страхования на сумму не менее 500 тысяч рублей на один многоквартирный дом. В чем здесь смысл: когда мы обсуждали идею СРО, то возник вопрос – а за чей счет они будут создаваться? Опять за счет средств жителей? Нет! Если ты хочешь создать управляющую компанию, войти в этот рынок, ты должен сначала вложиться, иметь стартовый капитал. Ведь если вы, к примеру, планируете открыть свой банк, то входите в этот бизнес со стартовым капиталом. Почему в системе ЖКХ этого не должно быть? Это та самая мера ответственности. Так же, как и солидарная ответственность в СРО. Концепция предполагает такой механизм: если управляющая компания не выполняет своих обязательств, копит долги, то следствием этого должно стать исключение из СРО, и, как результат, отстранение от деятельности самой компании. Поэтому мы полагаем, что необходимо принятие специального закона о создании системы СРО в сфере управления многоквартирными домами. Сейчас же картина такова: единой системы мер, направленных на обеспечение надлежащего исполнения обязательств в системе ЖКХ и имеющих обязательное для УК значение, не существует.

– Как вы планируете дальше продвигать концепцию? На каком уровне она должна быть реализована?

– Мы полагаем, что она ляжет в основу разработки проектов изменения в законодательстве. В сентябре планируем провести общественное обсуждение концепции, собрать всех заинтересованных лиц под эгидой КФУ. Предполагаем пригласить представителей управляющих компаний, общественных организаций, законотворческих деятелей. И далее предложим ее на рассмотрение в Госсовет РТ и Госдуму РФ.

Бизнес
Бугульма: точки роста для малого бизнеса
28.08.2012
УЖЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ НА ПЛОЩАДКЕ БУГУЛЬМИНСКОГО ЭЛЕКТРОНАСОСНОГО ЗАВОДА МОЖЕТ БЫТЬ СОЗДАН ТЕХНОПАРК НА 20 РЕЗИДЕНТОВ
Бугульма превращается в территорию с одним из самых благоприятных инвестиционных климатов в Татарстане. Что предпринимают власти Бугульминского муниципального района для привлечения инвестиций и создания новых производств, узнал корреспондент «БИЗНЕС Online», который побывал на выездном совещании агентства инвестиционного развития РТ в Бугульме.


БУГУЛЬМА МОЖЕТ СТАТЬ ЦЕНТРОМ КЛАСТЕРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПОНЕНТОВ
22 августа в Бугульме прошло выездное совещание агентства инвестиционного развития РТ (АИР) с участием представителей государственных органов, руководителей исполнительных комитетов муниципальных образований, организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства, общественных объединений предпринимателей РТ и бизнесменов.
До совещания его участники осмотрели производственные предприятия Бугульминского муниципального района: промышленные площадки бугульминского электронасосного завода, производства строительных материалов ООО «Мастер Клейн», производства пластиковых окон ООО «Центр оконных технологий», производства входных и межкомнатных дверей ИП \"А. Кадыров\". А также выставку продукции производимой субъектами малого и среднего предпринимательства.
«Бугульминскому району есть что предложить инвесторам, здесь развитая инфраструктура, есть железная дорога, автомобильная трасса, аэропорт», - заявил на совещании руководитель АИР РТ Линар Якупов. - «Бугульма может стать центром кластера по производству строительных компонентов. Потенциал района налицо».


КАК ИЗ МИНУСА СДЕЛАТЬ ПЛЮС
В целом по Бугульминскому району за последние годы несколько социально ориентированных предприятий не выдержало жесткой экономической конкуренции и закрылось, например, широко известный когда-то фарфоровый завод. И работающие на них люди потеряли работу. Но взамен старым предприятиям на этих площадках с развитой инфраструктурой постепенно начали появляться новые малые и средние компании. Например, пластиковые окна начало производить ООО «Центр оконных технологий». Таким образом, возникли новые рабочие места.
Яркий пример: бугульминский электронасосный завод (БЭНЗ) – он пережил второе рождение, после того как его новый собственник - московская инвестиционная компания разработала и внедрила инвестиционный план, подготовила специалистов. Сегодня БЭНЗ уверенно выходит в лидеры района по темпам роста основных производственных показателей. В этом году предприятие произведет продукции и окажет услуг на сумму более 1 млрд. рублей. План - прирастать на полмиллиарда в год.
В ближайшее время на базе завода планируется открыть технопарк на принципах частно-государственного партнерства, призванный способствовать развитию малого предпринимательства. Технопарк будет базироваться в четырехэтажном здании общей площадью 1500 кв. метров. На его площадках разместиться порядка 20 субъектов малого бизнеса, будет создано более 150 рабочих мест. Предполагаемые инвестиции – 60 млн. рублей (50% готов инвестировать завод, 50% - республика).
По словам генерального директора ОАО «БЭНЗ» Александра Наконечного, проектно-сметная документация на технопарк готова. Будущему технопарку БЭНЗ поможет оборудованием. Также завод готов обеспечить гарантированным годовым заказом в 100 млн. рублей те малые компании, которые разместятся в технопарке. При выделении финансирования проект может быть реализован уже в следующем году.

«Одна из главных проблем для бизнеса – повышение тарифов на энергоносители. Для всех производителей это острый вопрос», - рассказал руководитель ГК «ПСБ» Шамиль Булушев
ДОЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ДОЛЖНА ВЫРАСТИ С 12 ДО 20%
Сейчас в Бугульминском районе зарегистрировано 4315 субъектов малого предпринимательства, из них 835 – малые предприятия, 3480 - индивидуальные предприниматели. По сферам: торговля – 30%, строительство – 22%, производство – 15%.
Доля малого бизнеса в ВРП района 12%, при этом субъектами МСБ обеспечивается 22% налоговых поступлений в бюджет района. Общая численность работников - 12 тыс. человек. В первом полугодии 2012 года малому бизнесу выдано кредитов на сумму 574 млн. рублей.
Бугульминские предприниматели принимают участие в реализации программы финансовой поддержки «Лизинг-грант», в которой начиная с 2009 года 44 бугульминских предпринимателя получили денежные средства на сумму 43,8 млн. рублей на приобретение оборудования для осуществления своей деятельности. Среди них: пекарни, мельницы, теплицы, оборудование для мясопереработки, фасовки молока, специализированные автомобили.
«Положение бизнеса не совсем нас устраивает. Доля малого бизнеса в общем объеме ВРП сейчас 12 процентов. Мы себе ставим задачу – увеличить долю до 20 процентов», - рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online» глава Бугульминского района Ильдус Касымов. - «Мы презентуем инвестиционный потенциал района на выставках, которые проходят в Татарстане и соседних регионах РФ. Мы системно работаем и по привлечению инвесторов и сотрудничаем с общественными организациями, такими как «Деловая Россия». Большую поддержку нам оказывает агентство инвестиционного развития РТ».


- Ильдус Асгатович, могут ли предприниматели получить для развития бизнеса муниципальные площадки?
- Да, конечно. Мы готовы предоставить муниципальные площадки на максимально выгодных для бизнеса условиях – минимальная арендная плата, выкуп с рассрочкой и т.д. В настоящее время для привлечения инвестиций мы проводим масштабную инвентаризацию свободных и неиспользуемых производственных площадей и пустующих земель для того, чтобы предложить их наиболее успешным предпринимателям и начинающим бизнесменам для создания производств и размещения современных технологий.
- На ваш взгляд, какие в районе есть насущные проблемы в сфере бизнеса?
- Есть проблема – квалифицированных кадров не хватает на уже существующих предприятиях, и при открытии новых производств этот вопрос станет еще острее. Одно из приоритетных задач – создание образовательного кластера на базе существующих учебных заведений. Предприятия дают заказ: сколько и каких специалистов им нужно и под этот заказ формируются учебный план и группы обучающихся.
ПОВЫШЕНИЕ ТАРИФОВ НА ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ И ДОРОГИЕ КРЕДИТЫ - ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ДЛЯ БИЗНЕСА
Группа компаний «ПСБ» - один из примеров динамично развивающихся компаний в Бугульминском районе. Она начала свою деятельность в 1998 году с создания предприятия, основным направлением которого являлся ремонт и отделка помещений. В 2002 году сфера деятельности расширилась - был открыт магазин строительно-отделочных материалов в Бугульме, а в 2003 году - магазин в Азнакаево. На сегодняшний день компания имеет свыше 2300 кв. метров торговых площадей и 2500 кв. метров складских с подъездными железнодорожными путями. В выставочных залах торгового дома «ПСБ» к продаже представлено более 30 тыс. наименований товара.


В 2002 году в группе компаний создано производство высокохудожественных металлических изделий, в 2003 году - началось изготовление и реализация в собственных салонах эксклюзивных моделей штор, покрывал, скатертей и жалюзи. Салоны штор компании открыты в городах Бугульма, Азнакаево, Лениногорск. В 2006 году было освоено изготовление тротуарной и облицовочной плитки (более 20 видов), в 2007 году - налажено производство более 11 наименований сухих строительные смесей под собственным товарным знаком «Tris» (http://www.s-tris.com). Всего компания производит 12 тыс. тонн смесей в год. Продукция реализуется в Татарстане и соседних регионах РФ.
О проблемах, с которыми сталкивается бизнес, корреспонденту «БИЗНЕС Online» рассказал руководитель ГК «ПСБ» Шамиль Булушев.
- Шамиль Михатович, ваша компания работает и в сфере производства, и в сфере торговли. Какие проблемы мешают развитию бизнеса?
- Одна из главных проблем – повышение тарифов на энергоносители. Для всех производителей это острый вопрос. Мы производим строительные смеси, на производстве у нас задействованы большие барабаны, которые потребляют много газа, и мы зависим от цен на газ. Считаю, что цена на энергоносители должна быть стабилизирована.
Еще одна проблема – технологическое присоединение к электросетям. Такого не должно быть в принципе! Мы платим за электроэнергию, сколько потребил, столько заплатил. В этой цене и должна быть стоимость техприсоединения.


Идем дальше. У нас высокие цены на землю, высока и кадастровая стоимость, и аренда и стоимость выкупа. Это заметно, если сравнивать с другими государствами, например, с Турцией. Что в России мало земли? Слава Богу ее много! Может быть, сделать отсрочку по платежам за аренду на землю, или долгосрочную рассрочку на приобретение земли. Это даст возможность бизнесу развиваться!
Также мешают высокие тарифы на железнодорожные перевозки. Парадокс - сейчас стало выгоднее возить автотранспортом, чем \"железкой\", это неправильно! Вроде бы там отдали в частные руки подвижной состав, а ситуация изменилась в худшую сторону. Если эти вопросы решить, то бизнес будет прекрасно работать, а государство - получать налоги.
- А как с доступностью кредитов?
- За рубежом дают под 1 - 2 процента, а у нас, если взяли кредит под 13 процентов – мы радуемся. Неправильно это. Если мы хотим конкурировать с Западом и если мы вошли в ВТО, то эту проблему надо решать.

Справка
Территория Бугульминского района - 1408,6 кв. километров.
Район граничит с Самарской и Оренбургской областями, а также с Альметьевским, Лениногорским, Азнакаевским, Бавлинским и Ютазинским районами Татарстана.
Райцентр: Бугульма (Богелмэ)
Численность населения: 115,2 тыс. человек (92 тыс. - в Бугульме)
Промышленность
Современная Бугульма – крупный научный, промышленный и транспортный центр Республики Татарстан. Ведущими промышленными предприятиями Бугульмы являются механический завод ОАО \"Татнефть\", электронасосный завод, два комбината хлебопродуктов, молочный- и мясокомбинат, ликероводочный завод, завод железобетонных изделий, кирпичный завод, завод нефтеавтоматики. Промышленные предприятия города выпускают аппаратуру для нефтяной и газовой промышленности, строительной индустрии, сельского хозяйства и сферы народного потребления.
ВРП - 26 млрд. рублей.
Преимущества
Удачное географическое расположение, наличие железной дороги и аэропорта, есть подключенные технологические площадки для потенциальных инвесторов.
Сельское хозяйство
В основном все хозяйства района занимаются производством зерна, возделываются яровая пшеница, озимая рожь, ячмень, овёс, гречиха, овощи. Основные отрасли животноводства - мясо - молочное скотоводство, свиноводство, птицеводство.
Наука
В Бугульме находятся Татарский научно-исследовательский и проектный институт нефти и региональный научно-технологический центр Урало-Поволжья (РНТУ ОАО «ВНИИ нефть»).
Образование
Бугульминский государственный профессионально-педагогический колледж, Бугульминский машиностроительный техникум, Бугульминское медицинское училище, Бугульминское педагогическое училище, 18 общеобразовательных школ, 10 библиотек.
Культура
Здесь действуют 2 музея, 9 библиотек, русский драматический театр, татарский национальный центр культуры, Дворец молодежи, Дом техники, районный Дом культуры, детские художественная и музыкальная школы, Бугульминский государственный русский драматический театр, Бугульминский краеведческий музей, в Бугульме расположен единственный в мире Литературно-мемориальный музей Я. Гашека.